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Jidoka – Focalizarse en las tareas con valor
July 29, 2009 | Leave a Comment
Si existe un momento idóneo para focalizarse en la creación de valor dentro de las organizaciones ese es el momento actual. Por ello, quiero dedicar las próximas líneas a escribir sobre un concepto fundamental derivado del Sistema de Producción de Toyota (TPS) conocido como Jidoka. Jidoka es una palabra japonesa que puede traducirse como “Autonomatización”, [...]
Jul
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Estamos asistiendo a un debate entre los agentes sociales, empresarios, sindicatos y gobierno en el que se contraponen dos visiones respecto a la mejor forma de incrementar la competitividad de nuestras empresas para afrontar y salir reforzados de la actual situación de crisis. Por un lado encontramos la visión del gobierno y los sindicatos que apuestan por [...]
Jun
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Influenciando.
June 26, 2009 | Leave a Comment
El diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de raspa de pez o causa-efecto es una herramienta comunmente utilizada en los entornos productivos para resolver problemas en los procesos. Este diagrama es una representación gráfica de las causas primarias, secundarias e incluso terciarias relativas a efectos observados o medidos en dichos procesos. Es una herramienta [...]
Jun
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En busca de trabajo en un mundo 1.5
June 19, 2009 | 6 Comments
La convulsión de la economía ha hecho que seamos muchos los que hemos visto alterada nuestra situación laboral. Es mi caso; hace unas semanas que estoy en “tránsito”, un eufemismo que es la nueva forma de denominar a una situación de desempleo, en una sociedad donde este hecho es percibido como algo deshonroso. Por otro [...]
Jun
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De las Herramientas de Negocio y algunas experiencias personales asociadas
June 11, 2009 | Leave a Comment
Una vez que este espacio va despegando en cuanto al número de posts, y tal y como prometíamos al inicio, creemos llegado el momento de ir más allá de las reflexiones e incluir algunas experiencias y lecciones aprendidas en torno a la ejecución de la práctica del management, adquiridas en los muchos años y diferentes [...]
May
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En el proceso de documentación para la preparación de una de las sesiones de trabajo del equipo de Mejora Continua que lidero, he topado con un documento donde aparece la llamada “Declaración de Matsushita”. Este documento aparecido en el año 1982, recoge unas declaraciones originalmente atribuídas al presidente del grupo Matsushita, Konosuke Matsushita, que me han dado pie a escribir este post sobre la forma en [...]
Mar
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Érase una vez una empresa ……
March 10, 2009 | Leave a Comment
Érase una vez una empresa donde: Imperaba la improvisación. La frase más repetida, frente a cualquier propuesta de cambio, era “Esto siempre se ha hecho así, por algo será …”. Cada cual hacía las cosas a su manera a pesar de poseer unos procedimientos e instrucciones de trabajo bien elaborados. No se trabajaba en equipo; es [...]
Jan
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¿Para superar la crisis sólo cabe sobrevivir?, pues yo apuesto por aprovechar el momento para destacarse
January 18, 2009 | Leave a Comment
Continuando con el desarrollo del post anterior y para lanzar un mensaje de esperanza, diré que mi opinión es que hay vida tras la crisis y que sin duda hay empresas que contrariamente a lo que cabría esperar, mantienen o incluso han aumentado su nivel de actividad. En casi todos los casos, yo las identificaría [...]