El diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de raspa de pez o causa-efecto es una herramienta comunmente utilizada en los entornos productivos para resolver problemas en los procesos. Este diagrama es una representación gráfica de las causas primarias, secundarias e incluso terciarias relativas a efectos observados o medidos en dichos procesos. Es una herramienta [...]

Empezaré este post con una cita extraída de un discurso de toma de posesión ,como presidente de una de las mayores compañías del mundo, ocurrido esta misma semana. Dejaré la cita en Inglés para apreciar toda su literalidad: “Unfortunately, we are currently losing money and that negatively affects the amount of revenue we pay the [...]

La convulsión de la economía ha hecho que seamos muchos los que hemos visto alterada nuestra situación laboral. Es mi caso; hace unas semanas que estoy en “tránsito”, un eufemismo que es la nueva forma de denominar a una situación de desempleo, en una sociedad donde este hecho es percibido como algo deshonroso. Por otro [...]

Una vez que este espacio va despegando en cuanto al número de posts, y tal y como prometíamos al inicio, creemos llegado el momento de ir más allá de las reflexiones e incluir algunas experiencias y lecciones aprendidas en torno a la ejecución de la práctica del management, adquiridas en los muchos años y diferentes [...]

En la coyuntura económica actual en la que asistimos a una convulsión generalizada de las organizaciones y de su modelo de gestión, se habla mucho de valores, de la empresa 2.0, de refundar la economía pero: ¿ Es esto posible ?. La situación actual, a la que se enfrentan las organizaciones, de ventas reducidas por [...]

Hace ya unos días, sino semanas que no me ponía a redactar un post, y no es que la inspiración se me haya ido, sino que el que digamos que es mi trabajo oficial y que me ocupa gran parte de la jornada, parece que lo tiene aturdido. En cualquier caso, aquí estoy enfrentando el [...]

El ciclo de Deming o PDCA, es también conocido como la espiral de la Mejora Continua. Esta metodología fue desarrollada por el americano W. Edwards Deming y consiste en una secuencia lógica de cuatro pasos para la mejora y el aprendizaje continuo, que podríamos asimilar a una rueda que gira y no se detiene nunca [...]

    Suscríbete a nuestro blog

    E-mail:

    Subscripción
    Borrar suscripción

  • Enlaces